Crionegócios,procura e sistemas.Com eficiência de capital.

Pensamento independente. Execução no terreno.

Independente.
Empresário.
Visão de longo prazo.

Desafios comerciais.
Negócios que funcionam.
Sistemas que funcionam na prática.

Veja o que construíO que estou a construir
HOWARD MITCHELL GROUP£1 M+ DE FATURAÇÃO ANUAL

Construído do zero. Sem equipa comercial. Vendas nacionais geradas sobretudo por pedidos digitais recebidos.

BEFFER~90% MENOS CUSTO. ~METADE DO TEMPO.

Desenvolvimento liderado pelo fundador ao longo de cerca de oito meses, face a um modelo indicativo convencional de 12–18 meses com uma equipa de vários profissionais seniores, incluindo uma valorização significativa do tempo do fundador.

WEBOOST2013 → HOJE

Mais de uma década a criar procura, sites, automação e sistemas operacionais para negócios reais.

Cerca de 25 anos a construir na internet. A WeBoost opera desde 2013. A estrutura que liga o trabalho: web, pesquisa, procura, CRM, automação e sistemas operacionais.

A história por trás do trabalho ↗

Todo o percurso de compra.
Ligado.

Encontrar um fornecedor é apenas o início. Requisitos, perguntas, orçamentos e decisões acabam dispersos por emails, chamadas e folhas de cálculo. Alguém tem de manter tudo ligado.

Estou a criar a Beffer para ligar esse trabalho: uma plataforma de compras e gestão do orçamento à encomenda que reúne as necessidades do cliente, as conversas com fornecedores e as decisões comerciais num percurso coerente. Requisitos mais claros. Decisões mais informadas. Um caminho ligado até à encomenda.

Porque estou a criar a Beffer ↗
Beffer / o modelo operacional

Uma necessidade. Uma cadeia de trabalho ligada.

  1. A necessidade

    Transformar uma necessidade inicial num pedido que permita preparar um orçamento.

  2. O fornecimento

    Ligar pedidos a fornecedores, perguntas e respostas.

  3. A decisão

    Reunir orçamentos e contexto comercial para análise humana.

  4. A encomenda

    Levar os detalhes acordados para a etapa seguinte do percurso de compra.

Plataforma em desenvolvimento ativo. Os orçamentos continuam sujeitos a análise humana.

Mais progresso.
Menos estrutura.

Eficiência de capital é criar mais capacidade e avançar mais com cada libra, mês e pessoa envolvidos. Ambição sustentada por execução prática.

Transformo conhecimento comercial em sistemas que funcionam, aprendo com os resultados e desenvolvo o que dá certo. O capital ajuda a acelerar a oportunidade quando existe uma direção clara.

Conhecimento do setor / Sistemas / Automação / Engenharia com IA / Validação comercial

Macia

EM DESENVOLVIMENTO

Hospitalidade independente. Ligada.

Uma rede operacional planeada para espaços, clientes, produtores e fornecedores. Pensada para a realidade diária de gerir um negócio de restauração ou hotelaria.

A seguir: desenvolver os processos dos espaços e preparar o primeiro teste prático.

Explorar Macia

Lebrewski

CONCEITO / PROCURA DE ESPAÇO

Comida. Bebida. Música. Receber bem.

Um destino de restauração e lazer no Algarve, pensado de raiz em torno da comida, bebida, música, procura e sistemas operacionais rigorosos.

A seguir: encontrar o espaço certo e desenhar a experiência do cliente à sua volta.

Explorar Lebrewski

O Lebrewski destina-se a ser o primeiro ambiente operacional controlado para testar a Macia. A Macia e o Lebrewski mantêm estruturas e financiamento separados.

Conheça os projetos atuais ↗
  1. 01

    Começar pelo problema comercial.

  2. 02

    Validar a oportunidade. Desenvolver o que funciona.

  3. 03

    Ligar o percurso do pedido à entrega.

  4. 04

    Libertar as pessoas para o trabalho que importa.

  5. 05

    Decisões claras. Sistemas fiáveis. Pessoas no controlo.

  6. 06

    Investir onde faz o negócio avançar.

Ler o diário de projetos ↗

Traga um
problema difícil.

Vê uma oportunidade?
Está a construir algo que vale a pena?
Vamos fazê-lo avançar.

Trabalhe comigo