Un esprit indépendant. Une implication concrète.
Des défis commerciaux.
Des entreprises qui tournent.
Des systèmes qui fonctionnent vraiment.
Créé de zéro. Sans équipe commerciale. Des ventes nationales provenant très majoritairement de demandes numériques entrantes.
Développement piloté par le fondateur sur environ huit mois, contre un modèle indicatif classique de 12 à 18 mois mobilisant plusieurs profils seniors, avec une valorisation significative du temps du fondateur.
Plus de dix ans à développer la demande, les sites, l’automatisation et les systèmes opérationnels de vraies entreprises.
Plus de 1 million de livres de chiffre d’affaires annuel. Sans équipe commerciale. Demande numérique nationale.
HISTORIQUEPlateforme d’achats et de gestion du devis à la commande, développée par le fondateur en environ huit mois. Réalisation économe en capital, avec le temps du fondateur intégré à la comparaison.
DÉVELOPPEMENT ACTIFPlus de dix ans à développer référencement, réservations, formation et infrastructure pour praticiens dans un marché spécialisé.
TRAVAIL EN COURSRelier commerce en ligne, fichiers graphiques, épreuves et production dans un même processus opérationnel.
EN DÉVELOPPEMENTEnviron 25 ans à construire sur internet. WeBoost est en activité depuis 2013. La structure qui relie le travail : web, référencement, demande, CRM, automatisation et systèmes opérationnels.
L’histoire derrière les projets ↗Trouver un fournisseur n’est que le début. Besoins, questions, devis et décisions se dispersent entre e-mails, appels et tableurs. Quelqu’un doit maintenir la cohérence de l’ensemble.
Je développe Beffer pour relier ce travail : une plateforme d’achats et de gestion du devis à la commande réunissant le besoin du client, les échanges avec les fournisseurs et les décisions commerciales dans un parcours cohérent. Des besoins plus clairs. Des décisions mieux éclairées. Un chemin continu vers la commande.
Pourquoi je développe Beffer ↗Transformer un besoin encore imprécis en une demande permettant d’établir un devis.
Relier les demandes aux fournisseurs, les questions et les réponses.
Réunir les devis et le contexte commercial pour une validation humaine.
Transmettre les éléments convenus à l’étape suivante du parcours d’achat.
Plateforme en développement actif. Les devis restent soumis à une validation humaine.
L’efficacité du capital consiste à créer davantage de capacités et à progresser avec chaque livre, chaque mois et chaque personne mobilisés. Une ambition soutenue par une réalisation concrète.
Je transforme la compréhension du métier en systèmes opérationnels, j’apprends des résultats et je développe ce qui fonctionne. Le capital permet d’accélérer une fois la direction clairement définie.
Connaissance métier / Systèmes / Automatisation / Ingénierie intégrant l’IA / Validation commerciale
EN DÉVELOPPEMENT
Un réseau opérationnel prévu pour les établissements, les clients, les producteurs et les fournisseurs. Conçu autour du quotidien de l’hôtellerie-restauration.
Prochaine étape : développer les processus des établissements et préparer le premier essai concret.
Découvrir MaciaCONCEPT / RECHERCHE DE LIEU
Un lieu de restauration et de convivialité dans l’Algarve, pensé dès l’origine autour de la cuisine, des boissons, de la musique, de la demande et d’une exploitation rigoureuse.
Prochaine étape : trouver le bon lieu et concevoir l’expérience client autour.
Découvrir LebrewskiLebrewski doit constituer le premier terrain d’essai opérationnel contrôlé de Macia. Macia et Lebrewski gardent des structures et des financements distincts.
Découvrir les projets en cours ↗Vous voyez une occasion ?
Vous construisez quelque chose qui compte ?
Faisons-le avancer.